好莱坞制作txt全集下载,第1404章总要不择手段

书号:35536 时间:2024/4/8 字数:2709

上一章　　　‮段手择不要总章4041第‬　　　下一章　( → )

　但这种情况发生的几率微乎其微，如果某影院大量出现手写票和无票入场的情况，便基本可以断定偷票房无疑。遭遇了手写票时，可以要求影院必须出机打票，但是不是这样。

　　就避免了偷票房的行为了呢？当然不是。像手写票之类的，都是偷票房手段中最初级的一种，现在发行方多采取监察手段，手写票这种手段容易被发现，更高级一些的手段流行开来…结构票。

　　什么是结构票呢？举个例子，发行方一般会和院线约定一部电影的最低票价，比如A电影的约定最低票价是30元。实际情况中，肯定不会按最低价卖。

　　而是按照市场行情定价。假设一部电影，影院根据实际情况把票价定在70元，如果观众买了一张70元的电影票，那么这70元都是要与片方分账的，影院便无利可偷。于是影院想出了这么一个方法：捆绑套餐。

　　影院另卖一个80元套餐：电影票＋爆米花＋饮料，80元中的30元，被算作电影票房…30元是最低票价…省下来的50元，全部算作爆米花和饮料的收入，这样对影院有什么好处？

　　爆米花和饮料的收入，是不需要和片方分账的，统统归入院线的口袋，为了获利，商人的智慧是无穷尽的，还有一种比捆绑套餐更高级的偷票房手段正在流行，那就是影院采取记账、报账双系统。

　　影院的报账系统与票房监控系统联网，影院和片方获知的电影票房都是从这套系统中来，而另一套票房系统则是影院私自设置的记账系统，同样可以出机打影票，但票房却被影院自己私

了。

　　众所周知，偷票房的不只是影院，很多时候片方同样会加入到其中，资本天生逐利，加上对岸不是很完善的监管措施，各种各样为了利益而出现的票房手段可谓层出不穷。比如最典型的挪票房。

　　＊＊＊偷票房的主动方都是院线，那会不会存在片方和发行方与院线合谋，偷挪竞争影片票房的情况呢？

　　这种挪票房的情况也不少见，如今太平洋对岸市场的主

分账比例是院线拿百分之五十七，片方与院线合谋偷挪票房，关键便是在这分账比例上。

　　假设现在有两部电影同时上映：A电影和B电影，A是好莱坞进口大片，B是国产大型青春偶像励志爱情片。

　　B电影的片方自知，论对观众的吸引力，自己远比不上A电影，便与院线私下商议：你把A电影的票房挪一部分到我们的票房上，我给你返点。通过返点等手段，片方主动降低自己的分账比例，从而鼓动院线帮其偷挪票房。

　　院线也是追求利润的商业公司，同样是卖出1亿元的电影票，把其中的一部分挪给自己分账比例更高的电影，自然能赚得更多，而与院线合谋偷挪票房的B电影呢，虽然分账比例低了，自己可能赚了也可能不赚。

　　但至少票房是高了啊！票房高了，可以影响后续观众的观影选择，也更受资本青睐，这好处，可谓一言难尽啊…像《黑暗骑士崛起》以及之前的一些好莱坞影片被偷票房，以杜克猜测，遭遇的可能就是这种情况，当然，在对岸的电影市场上。

　　除了这一种主动谋求利益为出发点的挪票房，还有一种无奈之举的挪票房行为，那就是对于一些主旋律影片，各影院都有放映指标，但是没人买票看怎么办？

　　某些部门脸面上也不好看不是吗？从其他的卖座电影偷偷挪一点过去呗。这种情况下，被偷挪票房的片方即使发现，也只有敢怒不敢言。

　　如果说偷票房是院线与片方争利，那么不同电影片方之间自然也存在竞争关系。电影比不过人家？没关系，如同所有的商业圈一样，电影产业中自然也有各种台面下的

烈竞争手段。返点是打

竞争对手最常用的手段。

　　主

观众的观影选择很容易受院线排片的影响，如果片方与院线商定，只要你提高我的排片量，我就给你返点。

　　这样你就能获得更高的分账。比如某个叫什么时代的电影放映时，影片上映首周，片方花钱在众多影院大量买票包场。

　　影院排片达到百分之四十给影院一个点的返利，百分之四十五则给影院两个点的返利…至于买票房，也是为了获得高排片量和好排片位。还是前面的例子：A电影和B电影同期上映。

　　那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位，院线把这个片次排给哪个电影，那片方就能占得先机。于是B电影就与影院商量，这几场我都包了，我买所有座位一半的票。

　　对于影院来说，片方自己掏钱包场，可以保证自己的上座率，最终自己的获益更大，对于包场的B电影来说，虽然花了钱。

　　但是自己获得前期的高票房和高关注度，在后续的票房竞争中占据先手。这边的电影市场与北美不同，北美的制片发行和院线都是被强行分离的，而这边很多集团公司旗下既有制片公司和发行公司，还有院线公司，这样也给了一些人和影片更多的操作空间。

　　比如杜克前世的那部票房总冠军，为了拿到这个总冠军的位置，几乎把所有手段都用上了，后面更是赤

的借福利放映的名义，自己为自己的电影票房买单。

　　这些福利场次都由片方打着尊老爱幼之类的旗号，自己买票放映，如果只是这样也就算了，为了在自家院线有限放映时间内制造更多的票房数字。

　　他们竟然在同一个影厅里，每隔十分钟就来这样一场福利电影…以那部电影的时长，放映一场的时间，可以制造多少票房出来？其实在院线从业者的眼里。

　　那部影片的票房冠军也就是个笑话而已。这也是一种典型的操作手法，而且在那些制片发行和院线一体化的公司里也不是个例。

　　如果开了一家电影公司，旗下有制片公司、有发行公司、还有院线，投资拍的一部电影，现在想要冲击年度票房第一。

　　但是预计着还差三亿票房，怎么办呢？开假场、刷票房呗，反正大多数的钱都是从公司的左口袋出，右口袋进。成本是多少？假设要刷3亿元的假票房。

　　那么大概需要付出三亿乘以百分之八点三等于2490万元的成本。这百分之八点三，正是必须上交给国家的电影发展基金和税。花了小成本，得了大名声，这就是那部冠军影片的片方的选择。像这样的票房数字造假。

　　甚至片方都不怎么遮掩，最后还振振有词的事情，在高速发展而又混乱的这片市场上，只是众多纷

现象中的一种。如同好莱坞一样。

　　很多电影公司为了盈利和票房数字，总要不择手段，每当一部电影在首映时放出豪言要拿下十几二十亿的票房时，网友们就心照不宣的笑了…为了票房好看，他们总会不择手段。偷票房，早已成了票房野心家们谙

于心的行业潜规则。　ｗＷW.ｓｈANｚｘＳ.cｏm　

扇子小说网 > 热门小说 > 好莱坞制作作者:白色十三号	书号:35536 时间:2024/4/8 字数:2709
上一章　　　‮段手择不要总章4041第‬　　　下一章　( → )
但这种情况发生的几率微乎其微，如果某影院大量出现手写票和无票入场的情况，便基本可以断定偷票房无疑。遭遇了手写票时，可以要求影院必须出机打票，但是不是这样。　　就避免了偷票房的行为了呢？当然不是。像手写票之类的，都是偷票房手段中最初级的一种，现在发行方多采取监察手段，手写票这种手段容易被发现，更高级一些的手段流行开来…结构票。　　什么是结构票呢？举个例子，发行方一般会和院线约定一部电影的最低票价，比如A电影的约定最低票价是30元。实际情况中，肯定不会按最低价卖。　　而是按照市场行情定价。假设一部电影，影院根据实际情况把票价定在70元，如果观众买了一张70元的电影票，那么这70元都是要与片方分账的，影院便无利可偷。于是影院想出了这么一个方法：捆绑套餐。　　影院另卖一个80元套餐：电影票＋爆米花＋饮料，80元中的30元，被算作电影票房…30元是最低票价…省下来的50元，全部算作爆米花和饮料的收入，这样对影院有什么好处？　　爆米花和饮料的收入，是不需要和片方分账的，统统归入院线的口袋，为了获利，商人的智慧是无穷尽的，还有一种比捆绑套餐更高级的偷票房手段正在流行，那就是影院采取记账、报账双系统。　　影院的报账系统与票房监控系统联网，影院和片方获知的电影票房都是从这套系统中来，而另一套票房系统则是影院私自设置的记账系统，同样可以出机打影票，但票房却被影院自己私了。　　众所周知，偷票房的不只是影院，很多时候片方同样会加入到其中，资本天生逐利，加上对岸不是很完善的监管措施，各种各样为了利益而出现的票房手段可谓层出不穷。比如最典型的挪票房。　　＊＊＊偷票房的主动方都是院线，那会不会存在片方和发行方与院线合谋，偷挪竞争影片票房的情况呢？　　这种挪票房的情况也不少见，如今太平洋对岸市场的主分账比例是院线拿百分之五十七，片方与院线合谋偷挪票房，关键便是在这分账比例上。　　假设现在有两部电影同时上映：A电影和B电影，A是好莱坞进口大片，B是国产大型青春偶像励志爱情片。　　B电影的片方自知，论对观众的吸引力，自己远比不上A电影，便与院线私下商议：你把A电影的票房挪一部分到我们的票房上，我给你返点。通过返点等手段，片方主动降低自己的分账比例，从而鼓动院线帮其偷挪票房。　　院线也是追求利润的商业公司，同样是卖出1亿元的电影票，把其中的一部分挪给自己分账比例更高的电影，自然能赚得更多，而与院线合谋偷挪票房的B电影呢，虽然分账比例低了，自己可能赚了也可能不赚。　　但至少票房是高了啊！票房高了，可以影响后续观众的观影选择，也更受资本青睐，这好处，可谓一言难尽啊…像《黑暗骑士崛起》以及之前的一些好莱坞影片被偷票房，以杜克猜测，遭遇的可能就是这种情况，当然，在对岸的电影市场上。　　除了这一种主动谋求利益为出发点的挪票房，还有一种无奈之举的挪票房行为，那就是对于一些主旋律影片，各影院都有放映指标，但是没人买票看怎么办？　　某些部门脸面上也不好看不是吗？从其他的卖座电影偷偷挪一点过去呗。这种情况下，被偷挪票房的片方即使发现，也只有敢怒不敢言。　　如果说偷票房是院线与片方争利，那么不同电影片方之间自然也存在竞争关系。电影比不过人家？没关系，如同所有的商业圈一样，电影产业中自然也有各种台面下的烈竞争手段。返点是打竞争对手最常用的手段。　　主观众的观影选择很容易受院线排片的影响，如果片方与院线商定，只要你提高我的排片量，我就给你返点。　　这样你就能获得更高的分账。比如某个叫什么时代的电影放映时，影片上映首周，片方花钱在众多影院大量买票包场。　　影院排片达到百分之四十给影院一个点的返利，百分之四十五则给影院两个点的返利…至于买票房，也是为了获得高排片量和好排片位。还是前面的例子：A电影和B电影同期上映。　　那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位，院线把这个片次排给哪个电影，那片方就能占得先机。于是B电影就与影院商量，这几场我都包了，我买所有座位一半的票。　　对于影院来说，片方自己掏钱包场，可以保证自己的上座率，最终自己的获益更大，对于包场的B电影来说，虽然花了钱。　　但是自己获得前期的高票房和高关注度，在后续的票房竞争中占据先手。这边的电影市场与北美不同，北美的制片发行和院线都是被强行分离的，而这边很多集团公司旗下既有制片公司和发行公司，还有院线公司，这样也给了一些人和影片更多的操作空间。　　比如杜克前世的那部票房总冠军，为了拿到这个总冠军的位置，几乎把所有手段都用上了，后面更是赤的借福利放映的名义，自己为自己的电影票房买单。　　这些福利场次都由片方打着尊老爱幼之类的旗号，自己买票放映，如果只是这样也就算了，为了在自家院线有限放映时间内制造更多的票房数字。　　他们竟然在同一个影厅里，每隔十分钟就来这样一场福利电影…以那部电影的时长，放映一场的时间，可以制造多少票房出来？其实在院线从业者的眼里。　　那部影片的票房冠军也就是个笑话而已。这也是一种典型的操作手法，而且在那些制片发行和院线一体化的公司里也不是个例。　　如果开了一家电影公司，旗下有制片公司、有发行公司、还有院线，投资拍的一部电影，现在想要冲击年度票房第一。　　但是预计着还差三亿票房，怎么办呢？开假场、刷票房呗，反正大多数的钱都是从公司的左口袋出，右口袋进。成本是多少？假设要刷3亿元的假票房。　　那么大概需要付出三亿乘以百分之八点三等于2490万元的成本。这百分之八点三，正是必须上交给国家的电影发展基金和税。花了小成本，得了大名声，这就是那部冠军影片的片方的选择。像这样的票房数字造假。　　甚至片方都不怎么遮掩，最后还振振有词的事情，在高速发展而又混乱的这片市场上，只是众多纷现象中的一种。如同好莱坞一样。　　很多电影公司为了盈利和票房数字，总要不择手段，每当一部电影在首映时放出豪言要拿下十几二十亿的票房时，网友们就心照不宣的笑了…为了票房好看，他们总会不择手段。偷票房，早已成了票房野心家们谙于心的行业潜规则。　ｗＷW.ｓｈANｚｘＳ.cｏm